2025 12 19
Entrevista com Michael Kim: A Criação de um Escritório Global Focado em Litígios Complexos
O cofundador do Kobre & Kim, Michael Kim, participou do podcast Direito de Resposta, apresentado por Renato Sapiro, para discutir as origens pouco convencionais do escritório e sua estratégia internacional, bem como compartilhar insights sobre como compreender as necessidades reais dos clientes e como advogados podem continuar relevantes em um mercado em rápida transformação.
Em uma entrevista franca e direta, Michael Kim relembrou a trajetória que deu origem ao Kobre & Kim – uma história marcada por risco, empreendedorismo e uma visão disruptiva do que um escritório de disputas internacionais pode ser. Após deixarem o U.S. Attorney’s Office, Steve Kobre e ele decidiram fundar um escritório global focado exclusivamente em litígios complexos, mesmo sem terem jamais empreendido antes e contrariando recomendações de mentores para não seguirem esse caminho.
Trabalhando da cozinha do apartamento do Steve, os primeiros meses foram de constante aprendizado: corrigir erros rapidamente, aprender mais rápido ainda com esses erros e questionar premissas consolidadas da advocacia tradicional. Esse espírito de aprender com as falhas, repensar modelos e agir com ousadia molda o escritório até hoje.
Entre os principais pontos da entrevista, destacam-se:
- Semelhanças importam mais do que diferenças. Apesar das aparentes distâncias entre EUA, China, América Latina e Europa, Michael observou que indivíduos tendem a agir com base em padrões comportamentais comuns. Estereótipos culturais podem distorcer a análise estratégica, mas focar nos pontos de convergência aumenta a previsibilidade e a capacidade de antecipar movimentos das partes.
- Casos se ganham (ou se perdem) no detalhe. Resultados excepcionais geralmente dependem de detalhes que muitos profissionais simplesmente não percebem. Jovens advogados, segundo Michael, frequentemente subestimam o trabalho minucioso necessário para construir uma boa estratégia. A disciplina de examinar, testar e conectar cada elemento de informação permanece essencial para um trabalho jurídico verdadeiramente estratégico.
- A Inteligência Artificial já está redefinindo o mercado, e os advogados precisam subir na pirâmide de valor. Ferramentas de IA já assumem tarefas como revisão de documentos, organização de dados e construção de cronologias para casos complexos. Para permanecer relevantes, os advogados precisam subir na “pirâmide de valor”, focando em pensamento estratégico, criatividade e soluções não automatizáveis.
- A estratégia deve ser sempre pensada para resolver a necessidade real do cliente. Muitos problemas complexos exigem soluções que vão além do Direito. Forçar o problema do cliente a se encaixar em uma caixa de ferramentas jurídicas pré-definidas pode gerar estratégias pouco eficazes. Michael compartilhou exemplos de disputas resolvidas por caminhos não convencionais, inclusive por meio de investigações, destacando a pergunta central: “Qual é o resultado que o cliente realmente precisa atingir?”
Entrevista na íntegra no YouTube (https://lnkd.in/eA5CPA9m) ou no Spotify (https://lnkd.in/efjAnMqJ).